ある航空エンジン生産計画体系データガバナンスコンサルティングプロジェクト
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プロジェクトの背景： 航空機の心臓部である航空エンジンは、高度で複雑かつ精密な熱力機械設備であり、「工業の花」と呼ばれ、一国の科学技術・工業実力の重要な表しでもあります。社会及び産業環境の激変に伴い、管理モデルへの訴求ももたらされました。中国XXエンジン企業は、デジタルモデルチェンジコンサルティングプロジェクトの展開と実施により、最上位構造設計、高次プラン設計および計画体系の業務詳細プランの設計を完成し、現在PDM、ERP、MESにおけるデータ品質問題は厳しい、例えば：BOM基礎データの欠落、予定時間と数量の目安は正確ではなく、計画パラメータの欠落、ルール不明確など、システムの実行結果は直接指導業務展開、生産計画業務フローを中心に、特別プロジェクトのデータガバナンスソリューションを制定し、生産計画の効果的な実施を確保します。
プロジェクトの成果: データガバナンスプロジェクトに基づき、計画体系業務、データ、ITを一体化して建設し、業界関連及び川上・川下資源をけん引し、計画・進捗・品質・リスクのグルーバルの可視化を実現し、デジタル化へのモデルチェンジを徐々に実現しました。 |
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