数据治理咨询项目_软通动力数字化转型服务-isoftstone软通动力

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某航空发动机生产计划体系数据治理咨询项目

项目背景：
航空发动机作为飞机的心脏，是一种高度复杂和精密的热力机械设备，被誉为“工业之花”，也是一个国家的科技、工业实力的重要体现。伴随社会及产业环境巨变，也带来了对管理模式的诉求。中国XX发动机企业经过数字化转型咨询项目的开展和实施，完成顶层架构设计、高阶方案设计以及计划体系的业务详细方案设计，目前PDM、ERP、MES中数据质量问题严峻，如：BOM基础数据缺失、期量标准不准确，计划参数缺失、规则不明确等，系统执行结果难以直接指导业务开展，围绕生产计划业务流，制定专项数据治理解决方案，确保生产计划有效落地。

项目成果：
基于数据治理项目，对计划体系业务、数据、IT一体化建设，拉动行业配套及上下游资源，实现计划、进度、质量、风险全局可视，逐步实现数字化转型。

案例

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